Aujourd’hui, la contribution des entreprises au développement des territoires où elles sont implantées est devenue une préoccupation majeure. L’entreprise ne doit plus se préoccuper seulement des bénéfices financiers pour les actionnaires mais elle doit aussi être un des vecteurs de création de richesses et de redistribution des richesses dans leur territoire de localisation. La RSE comme outil de développement du territoire et des acteurs va être approchée dans le cadre de ce papier sous deux angles complémentaires. D’un côté, nous allons analyser la mise en place de la RSE sous l’angle du modèle de gouvernance qui renvoie selon la littérature économique à une logique de « contrôle ». De l’autre, nous allons également analyser la mise en place de la RSE sous l’angle du l’ensemble des parties prenantes du territoire afin d’aboutir à des compromis dans le cadre modèle de la négociation dans la mesure où la RSE devient un outil de négociation de l’entreprise avec transactionnel.

La Banque Nationale d’Algérie (BNA) a joué un rôle important dans le financement de l’économie à travers les différents plans de développement institués par les autorités grâce à une politique qui a su allier solidité financière, stratégie de croissance et de proximité commerciale. Aujourd’hui, la BNA est un intermédiaire sur le marché. Elle continue à œuvrer en adaptant ses métiers au service de la monétique, de la bancassurance, des crédits à la consommation, l’E-banking et la MED solution. En s’appuyant sur la détermination de son encadrement et la mobilisation de l’ensemble de ses collaborateurs autour d’un double objectif, par la contribution au financement de l’économie et la satisfaction de sa clientèle. Cet article permet de revenir sur le riche parcours de cette institution par la recherche de réponse à la question suivante : est ce que réellement les effets attendus par la BNA en terme d’innovation de produits sont atteints ?

Environmental sustainability is become an essential part of business practices in all industries. The restaurant industry has tended to be slower to adopt green practices than other segments of the hospitality industry, but they are currently following suit and are adopting practices that are beneficial for the environment and reduce the negative impacts. This research aims to identify to what extent the investigated quick service restaurants (QSRs) chains in Greater Cairo implement the green practices. In order to achieve this aim, personal interviews questions were prepared with a random sample of the managers with 96 managers in investigated international QSRs chains in Greater Cairo. The results of the filed study showed that the majority of the investigated restaurants indicated that the level of implementation of green practices was moderate. Also the results showed that from the obstacles of the implementation of green practices; Lack of knowledge of the managers and employees with green practices and the dimensions of its implementation, lack of financial resources. Also the results showed that from the benefits of implementation of green practices; increase profitability by reducing operation, increase customer satisfaction by providing safe organic products.

Dans un contexte économique difficile causé par la chute des prix des hydrocarbures. Le gouvernement algérien a adopté une nouvelle approche économique centrée sur le développement local. Ainsi en mettant en avant un nouveau mode de management participative permettant d’enclencher une dynamique entrepreneuriale à travers la création des pôles économiques. Les résultats obtenus à l’issu de cette recherche démontrent que l’intelligence économique représente une alternative prometteuse pour le gouvernement algérien, pour insuffler l’élan de l’investissement productif, en stimulant les actions entrepreneuriales par une interconnexion entre l’ensemble des intervenants dans le domaine de création et d’accompagnement des entreprises.