Las empresas avícolas, en su mayoría, tienen dificultades para registrar y controlar las actividades que realizan y cómo utilizan y destinan sus recursos; por ello, es necesario conocer sobre los procedimientos contables que deben ser establecidos para registrar las actividades económicas en granjas dedicadas a la cría de pollos de engorde. Con base a lo anterior, este estudio tuvo como objetivo describir y analizar los procedimientos contables en granjas dedicadas a la cría de pollos de engorde en un proceso productivo y su utilidad en la toma de decisiones. El enfoque de la investigación fue descriptivo, el diseño no experimental y transversal, mientras que el método fue inductivo. La población estuvo conformada por 112 granjas dedicadas a la cría de pollos de engorde, relacionadas con el Grupo Chimú Agropecuaria S.A., ubicadas en la Región La Libertad; en cuanto a la muestra, se aplicó el método estadístico de muestreo aleatorio simple, obteniéndose una muestra óptima de 42 granjas. En los resultados de la investigación, se observó que, si bien es cierto, las granjas dedicadas a la cría de pollos de engorde registran las actividades económicas realizadas, este no se realiza de forma adecuada; puesto que estas empresas no establecen métodos y procedimientos contables que permitan analizar y comparar cada uno de los procesos productivos que ocurren en el año, lo que impide identificar los aspectos del proceso que son eficientes y conocer el rendimiento del capital invertido en las mismas. Se concluyó que es necesario establecer una clara distinción entre los formularios empleados para el control administrativo y los empleados para el control contable, ya que esto permitirá tomar mejores decisiones organizacionales, a fin de aumentar la rentabilidad y productividad, garantizando el éxito de la empresa.

El mundo empresarial se caracteriza por los cambios constantes a los que se deben enfrentar las organizaciones, por ello, estas han debido orientan sus estrategias para que el capital humano desarrolle sus capacidades al máximo, a fin de que mejore su rendimiento laboral. A partir de lo señalado, esta investigación se orientó a analizar el Sistema de Incentivos al Conocimiento (S.I.C.), utilizado por la empresa Textil Sydney, a fin de determinar su relación con el rendimiento laboral. El estudio fue de tipo descriptivo y exploratorio; la población estuvo conformada por 300 trabajadores de la nómina diaria de la empresa Textil Sydney, participantes y no del programa de incentivos; para la muestra se aplicó una fórmula probabilística estratificada, obteniendo una muestra de 73 personas. Respecto a las técnicas de recolección de datos, se aplicaron tres encuestas e igual número de cuestionarios, dirigidas a los participantes del S.I.C., no participantes y supervisores; además, para la confiabilidad de los datos utilizados se aplicó el alfa de Cronbach. A partir de las encuestas aplicadas, se observó que el 100 % de los trabajadores señalaron que el S.I.C. es una oportunidad que permite desarrollar el talento humano, ya que permite a través de capacitaciones e incentivos potenciar el capital humano y, con ello, mejorar la productividad de la empresa. Se concluyó que el S.I.C. ha permitido mejorar el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Textil Sydney, puesto que potencia el desarrollo de sus competencias.

El mundo empresarial se caracteriza por su alto nivel de competitividad, por ello, las organizaciones han adoptado el control integrado de gestión, con la finalidad de mejorar las competencias operacionales y financieras y mantener a la empresa en competencia con sus semejantes. A partir de esto, esta investigación tuvo el objetivo de analizar las competencias operacionales y financieras bajo un esquema de control integrado de gestión de la empresa señalada. La investigación fue de tipo descriptivo, diseño no experimental y transeccional; la población estuvo conformada por los trabajadores de la empresa Peruplast S.A, y la muestra fue no probabilística y accidental, integrada por seis trabajadores administrativos y diez trabajadores del área de ventas, inventario y control de calidad. La técnica de recolección de datos fue la observación directa, y como instrumento se aplicaron dos cuestionarios a la muestra seleccionada; para calcular la confiabilidad del instrumento se aplicó el alfa de Cronbach. Al interpretar los resultados obtenidos, se obtuvo que el sistema de gestión aplicado en la empresa no es controlado constantemente, lo que impide corregir ciertos aspectos que repercuten, negativamente, en el aumento de la rentabilidad y competitividad organizacional. Se concluyó que la empresa Peruplast S.A. puede alcanzar sus objetivos organizacionales, siempre y cuando aplique e implemente un sistema de información contable-administrativo que permita controlar la gestión organizacional.

Este artículo ejecutó un análisis de los factores que inciden en el incremento de inventarios de productos dañados y su impacto financiero en la empresa CIFARMA – Perú. La empresa pudo implementar controles y estrategias que le permitieron mejorar sus procesos de recuperación de productos dañados, mejorar el ambiente laboral y la reducción de costos. La investigación respondió a un tipo descriptivo; el diseño fue no experimental y transversal; mientras que el alcance cualitativo y cuantitativo. Las técnicas empleadas fueron la observación directa y las entrevistas no estructuradas; a su vez, el instrumento utilizado fue el cuestionario. La población estuvo conformada por las personas involucradas en el proceso de recuperación y reacondicionamiento de productos terminados de la empresa CIFARMA - Perú, y la muestra seleccionada fue integrada por 14 personas. Los análisis de datos fueron analizados, graficados y explicados, lo cual permitió realizar la comparación de las teorías y las entrevistas con los objetivos. Luego de obtener los resultados de la investigación se pudo determinar que la empresa CIFARMA posee un proceso productivo moderno y en su mayoría automatizado, también cuenta con altos estándares de calidad y una amplia vocación de servicio. En cuanto a las debilidades detectadas que generan daños en los productos, se puede inferir que están relacionadas con el manejo de los mismos, así como también a las deficiencias del material de empaque. Las cajas dañadas han incrementado de 4000 a 5000 cajas en el último trimestre, presentando mayor deterioro los detergentes en polvo y líquidos, siendo recuperable un 20 %, mientras que el restante 80 % es una pérdida de inventarios. Se pudo concluir en la investigación que la empresa aplica actividades temporales, pero no cuenta con un procedimiento permanente para controlar el incremento de producción dañada.

Esta investigación tuvo como objetivo analizar los precios de transferencia en Venezuela como medida de control fiscal y su aplicación con los tratados y convenios internacionales. Se respondió a un diseño de investigación documental basado en una modalidad de tipo jurídico descriptiva para lo cual se soportó en una revisión y consultas bibliográficas, utilizando como técnicas de recolección de datos, la observación directa, la revisión documental y como instrumento, el fichaje, subrayado, y almacenamiento de la información recolectada, la cual se ordenó en base a los objetivos planteados. El estudio permitió notar que los precios de transferencia se basan en el principio de Arm’s length, según el cual los precios cobrados en transacciones con compañías vinculadas por transferencia de bienes, servicios, o derechos adquiridos del exterior deben ser consistentes con los precios que se hubieren cobrado en transacciones similares entre entidades independientes; además, existen diferentes convenios internacionales pactados con Venezuela a fin de regular los precios de transferencias entre los países contratantes, y con regulaciones a nivel de control fiscal por parte de la Administración Tributaria respectiva. Se efectuaron sugerencias para poder enfrentar operaciones complejas, que no puedan ser documentadas adecuadamente de manera retroactiva.

Una organización inteligente valora el papel que puede desempeñar el aprendizaje en el desarrollo de la efectividad organizacional y lo demuestra al tener una visión inspiradora para el aprendizaje, así como una estrategia de ingresos que ayudará a la organización a lograr su visión. La estructura de una organización inteligente tiene en cuenta los obstáculos comunes para el lograr el aprendizaje, por lo que se alinea cuidadosamente con la estrategia, evitando el desarrollo de "silos" y minimizando niveles innecesarios de jerarquía dentro de ella, la presente investigación tuvo como objetivo analizar las ventajas de la implementación de una organización inteligente en el desarrollo empresarial de tal manera que se tomen en cuentas las bases fundamentales para su construcción para ello se realizó un búsqueda intensiva de información referente al tema de organizaciones inteligentes o de aprendizaje en las diferentes bases de datos como Google Académico, Scopus, Web of Science y Crossref llegándose a la conclusión general que, a pesar del alto grado de dificultad que representa lograr formar una organización inteligente, esto no es más que una inversión, la cual es necesaria para lograr el objetivo final que es mantenerse vigentes dentro del mercado nacional e internacional, desarrollando de esta manera un ventaja competitiva sobre la competencia.